为认真践行“人民城市”重要理念，积极推动城市更新工作，结合加快推进汽车客运站转型发展的总体要求，强化国土空间规划与客运站综合开发的有效衔接。近年来，嘉定交发集团持续开展嘉定客运中心转型发展研究。

　　聚焦转型发展，交发集团以“科学优化客运中心布局结构，合理调整存量规模”为抓手，依托场站服务功能，拓展旅游商贸服务，把加强用地综合开发作为主要方向，2022年和2023年分别开展了《上海嘉定客运中心地块转型前期研究》和《基于城市更新政策环境，深化TOD理念实施嘉定客运中心转型发展研究》。2024年，交发集团持续推进客运中心方案研究，探索“以交通为核心、以商贸为依托”的交通枢纽化小型多功能社区服务中心构建，开展商业方案设计，对长途客运、公共交通功能区域重新划分，形成客运中心业态总体布局方案。

　　在研究过程中，为完善菊园新区城北大居片区相关商业需求，提供社区服务配套，在保留长途客运功能基础上，形成特色化交通、商业、社区服务综合中心，盘活低效资产，提高地块利用率。交发集团针对客运中心部分闲置面积，积极调研、深入研究，学习先进转型经验，先后调研了上海万科天空之城、松江泗泾印象荟等转型案例，学习设计理念，了解合作模式，以此强化转型从政策解读到证照办理的统筹协调。同时，集团多次对接商业策划单位，形成并深化商业改造意向方案，测算改造费用，分析评估投资效益，同步厘清客运中心内功能分区，并构建长客站、公交迁改方案，进一步提升项目的可行性。

　　基于调查研究形成的总体布局与商业策划方案，结合转型方案投资效益，11月26日，经讨论研究，下阶段各部门及相关企业将以“巩固放大集团交通优势，释放面积、提升质量”为导向，控制投资成本，深化商业布局落地效果，构建全周期更新清单，联合各方匹配项目转型发展方案，提升客运中心地块效益，尽快完成整体更新工作。

　　文章来源：嘉定交发集团返回搜狐，查看更多

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