按照上海市人民政府的部署，嘉定区人民政府组织编制了新一轮《上海市嘉定区区域总体规划纲要》（以下简称《规划纲要》）。为提高规划的科学***和可操作***，并让全体嘉定市民了解嘉定未来的发展蓝图，特将规划成果的主要内容进行公示。
嘉定区是以汽车文化为品牌，先进制造业和现代服务业为主导，具有独特人文魅力、持续创新力、高科技水准和综合辐射功能的现代化新城，是上海市*重要的汽车产业基地之一，是上海市近期重点推进发展的新城之一。
1、优化城市各功能板块之间功能空间联系，形成城市的综合竞争力，把嘉定建设成功能布局合理，运行高效的组合型城市。
2、以大型基础设施及公共活动中心体系的建设为依托，形成完善的城市功能结构，适应区域***公共活动中心的功能要求。
3、形成以汽车产业为主导的综合工业制造业体系、面向区域的现代服务业体系和现代商贸物流体系。
4、结合以F1赛事为主体的体育休闲产业、现代城市商业服务业，挖掘嘉定的历史文化资源，依托现代城市公共活动中心体系，发展富有特色的旅游产业。
5、结合快速道路、轨道交通、BRT快速公交系统等交通设施的建设实施，形成区域和城市内部便捷高效的交通运输系统。
6、建立适应知识经济时代潮流和符合产业科技创新要求的现代教育和科研体系。
7、形******与自然和谐共生的生态环境，创造良好的生产、生活、游憩休闲的城市景观环境。
至2020年，嘉定区总人口为125万，其中城镇人口115万，城市化水平92%。其中外环线.3%。
至2020年，嘉定区城市建设总用地约210平方公里。其中地方城市建设用地190平方公里。
规划形成“新城——新市镇——居住社区”三级城镇体系。规划至2020年，嘉定区将建成“一城、五镇、六居住社区”的格局（参见《嘉定区城镇体系规划图》）。
新城：即嘉定新城，是由嘉定主城区、安亭、南翔3个组团构成的组合式城市，规划人口规模为80万。嘉定新城的开发要处理好新区拓展与旧区改造的关系。新区拓展的重点是菊园新区和新城核心区，旧区改造的重点是嘉定老城区、原南门工业区和马陆镇的部分工业街坊。
《规划纲要》对嘉定全区的土地利用做出了结构***的划分，以明确建设用地发展方向。本纲要明确的土地使用结构主要有：城镇建设用地、工业园区用地、其他地方建设用地、市级建设用地、对外交通用地、储备用地、生态结构绿地和农业用地等。
以科技进步提升产业能级，增强科技对经济的促进作用，构筑产业竞争优势，打造国内*流的汽车制造基地和国际零部件采购中心。大力发展高新技术产业，加快发展电子电器、生物医药、环保工程、新材料等优势产业，增强可持续发展能力和核心竞争力。
以整合资源和“三个集中”为原则，围绕建设“有核心竞争力的全新工业基地”，合理规划发展区内各级工业园区，重点建设市级工业集聚区，加快产业集聚步伐。
促进第三产业领域扩大、层次提升、功能完善。以汽车及零部件产业为基础，以上海国际赛车场为依托，拉动居住、文化、娱乐、休闲、体育、教育、旅游、宾馆、餐饮等第三产业实现跨越式发展。
依托上海国际汽车城，形成汽车贸易、汽车物流、汽车会展与博览、科技研发等综合服务业配套体系。以F1赛事为契机，依托现有历史文化名镇的资源，加强嘉定旅游产业开发力度。依托轨道交通和城镇建设，促进房地产和商贸服务业的发展。大力扶持运动休闲娱乐产业发展。
打造面向上海西北部地区辐射长三角的融商业商贸、商务办公、旅游、休闲于一体的区域***综合公共服务中心。
发展与嘉定人口规模增长相适应的住宅产业，注重住宅品质的提升、规模的适度和分布的合理，完善居住区综合服务功能，增强对高素质人口的吸引力和集聚力。
切实贯彻“减种养、增林果、优种源、创特色、拓功能”的目标。大力发展以造林增绿为主的生态农业。积极发展以繁育良种为主的种源农业。以优质农产品为主的特色农业。以旅游、休闲为主的体验农业。建成若干具有综合功能的林业示范区和现代农业园区。实现农业经济职能和社会生态职能的协调。
规划至2020年，嘉定区农业用地175平方公里，其中基本农田110平方公里。
市级工业集聚区包括嘉定市级工业区（北区）、上海国际汽车城工业集聚区和嘉定市级工业区（南区）。
嘉定区内铁路运输设施在全市铁路运输布局中占有重要地位，规划在沪宁铁路北侧设置京沪高速铁路和城际铁路，加上从黄渡站或安亭站引出的江南铁路，将形成2个方向的4条干线。
规划嘉定区铁路系统以沪宁铁路和江南铁路为主，沪宁铁路的城际铁路规划正在论证中；江南铁路远期也将承担部分城际客运的功能。此外，规划预留江南铁路与沿海铁路西线的连接线。
根据上海市轨道交通系统规划，市域快速铁R3线进入嘉定区。主线的起讫点嘉定新城——临港新城。支线是在嘉定新城主城区的区域公共活动中心分岔，经过上海国际赛车场至墨玉路（上海国际汽车城）。
此外，市区地铁M6线起讫点环西二大道——金桥出口加工区，选线尚在进行当中。目前，环西二大道附近的终点站及其车辆段尚未落实。规划建议设置在江桥新市镇附近，如此将增加一条进入市中心的快速交通。远景规划视发展情况，保留继续向西连接上海国际汽车城的可能。
嘉定区未来高速公路（快速路）系统相对完备。嘉定区内规划高速公路（快速路）有：郊环切向线（崇明越江西线接郊环）、外环线）、郊区环线）、沪嘉浏高速公路（A12）、外环北延伸线）、外环西延伸线。
规划提出调整原来控制的郊环切向线走向，并将该预留通道与规划江南铁路综合设置，共同控制。
此外，根据嘉定迈向城市化的发展趋势，规划建议对基于传统城乡两元格局设置的既定高速公路（快速路）匝道以及与地面道路的互通立交进行全面整合。总体建议结合规划城市建设用地，合理增加匝道数量和互通立交的数量。
上海市对外公路经嘉定区域的主要通道有沪太路、浏翔公路、嘉行公路、娄陆公路、沪嘉浏高速公路、沪宜公路——嘉松公路、宝钱公路、曹安公路和沪宁高速公路，其中沪宜公路为204国道，曹安公路为312国道，沪宁高速公路为国道主干线。
规划由高速公路网及主要公路承担上海市的主要对外公路运输，故嘉金高速公路——沪嘉浏高速公路将取代沪宜公路作为上海市北部的主要对外通道。
按照《上海市内河航运管理条例》进行航道的规划建设和控制，形成区域内的内河航运网络。规划建议创造条件逐步取消环城河航道，近期将嘉定新城内的内河码头逐步外迁，使通过城区的运输量减少，减少对嘉定新城的干扰。
Ⅵ级航道有：苏州河、盐铁塘（薀藻浜以北段）、新槎浦、浏河、娄塘河、川沙河。嘉定新城主城区范围内不再设内河航道。
内河航运的功能和地位须与道路交通相匹配，利用航运码头，实现运能运力衔接。考虑航道运输货种、距离、效率以及周转的限制，按投资、用地节省的原则规划建设。
总体上形成“五横五纵”的格局。“五横”指曹安公路、宝安公路、嘉盛公路—外钱公路、嘉安公路—塔城路、宝钱公路，“五纵”指浏翔公路、嘉行公路—沪宜公路、胜辛路—胜辛北路、嘉松北路—沪宜公路、墨玉路—墨玉北路。规划金昌路向西延伸，与嘉松公路相接，分担现在沪宜公路的交通流量，以减少外部交通对新城主城区的影响。
嘉定区次要公路有：金鹤公路、博园路—爱特路、众仁路—武威路、冈峰公路、嘉黄公路—嘉安公路、桃浦公路—昌吉路、金昌路西延伸、新翔黄路、环城路、永盛路、伊宁路—横仓路、沪嘉高速公路入城段、城中路—城中北路、霜竹公路、澄成公路、陈宝路、陈太路（锦秋路）、薀北路、双丁路、薀南路等。3、规划指标
规划嘉定区道路总长约794公里，公路网密度约1.71公里/平方公里，其中干道网密度约1.26公里/平方公里。
规划构建四级公共客运交通体系：城际铁路、市域快速铁路、快速公共客运系统和普通公共客运交通线、公共客运交通网络布局
嘉定主城区的北城区、安亭组团、南翔组团与由上海国际赛车场和南城区等组成的核心地区之间，构建“人”字型公交系统。该系统由R3线快速铁路与快速公交系统共同组成，并直接联系各级主要交通枢纽和公共活动中心。
嘉定新城与宝山新城、太仓、昆山之间的客运交通以快速公交系统为主，可先建设公交专用线。
嘉定新城与其他“长三角”地区之间的公交客运，远景规划以城际铁路与长途客车相结合。
嘉定新城与上海中心城区之间，以R3线市域快速铁路为主，并保留地铁M6线向西延伸至上海国际汽车城的可能。
嘉定新城应在普通公交的基础上积极推进快速公交系统（BRT）的研究与规划，并成为上海率先实施快速公交系统的地区之一。
按布局分散、线网均衡的原则，结合道路网与城市用地功能布局，规划公交客运主枢纽6个，辅助枢纽3个，首末站若干。
公交客运主枢纽：区域公共活动中心（现胜辛路、双丁路一带）、上海赛车场、安亭、江桥、铁路安亭站和菊园城市副中心（现胜辛路、兴竹路一带）
公交主枢纽用地必须严格控制，并纳入建设规划，保证与周边用地开发建设同步建设实施。公交辅助枢纽主要供中小巴使用。
规划公交综合车场一座，提供公交车辆的养护、大修、中修，兼具部分公交调度停车功能。规划公交调度中心一处，与公交综合车场合并设置，以节约用地。（2）公路客运枢纽
规划共设置两处：安亭长途客运站和嘉定长途客运站（嘉金高速公路与郊区环线互通立交附近），现嘉定长途客运站原址将不作保留。
规划加强各类配建停车设施的建设，严格依照规定执行审批和管理。停车场（库）设置的原则以小型为主，分散布局为宜。
以“科学是*一生产力”为指引，大力实施科教兴市战略，全面提升市民素质和城市文明程度，建立与嘉定新城发展进程相匹配的完善的社会事业体系，实现国民经济与社会事业的协调发展。
不断完善终身教育体系，形成多层次、开放式、现代化的教育发展新格局，全面提升市民文化素质和城市文明程度。建立由区域医疗中心、社区卫生服务中心、预防保健中心构成的新型卫生服务体系，全面提高卫生综合保障能力和医疗服务质量，满足市民健康需求。建立与嘉定新城城市化进程相匹配、与历史文化名城相吻合、与市民生活需求相适应的多样化、开放型文化体系。坚持竞技体育与群众体育协调发展，形成富有成效、充满生机的体育事业发展环境。坚持以人为本的理念，致力于构筑有利于市民全面发展的现代化社会福利与社会保障体系。
完善区域绿地体系，由“绿环、绿廊、绿园”组成的绿色网络格局。具体形成“一环、六廊”的大绿地体系。
“一环”指嘉定主城区的绕城林地，为*重要的永久***生态廊道，保障主城区的环境品质。
“六廊”指沿区域道路和景观水系形成的多条绿化走廊，分别是横向的浏河生态通廊、练祁河生态通廊、薀藻浜生态通廊、苏州河生态通廊以及纵向的罗藻河生态通廊、盐铁塘生态通廊。
此外，规划在区域中心地区明确设置生态文化公园，在嘉定新城组合城市的各大主要组团内设置各自的核心生态公园。
分区域、分层次明确绿地建设指标。其中居住用地绿地率不得低于35％，集中绿地率不得低于15％。
历史文化保护规划的内容主要包括：历史文化名镇、历史文化街区、文物保护单位、优秀建筑和古树名木等。以继承和发扬历史文脉为核心，通过划定保护范围、制定保护办法等方式，注重对历史文化资源的保护和利用，突出地区和人文特色。
历史悠久的古城嘉定，正散发出独特汽车文化吸引力。以汽车为主题的时尚旅游景观、以城镇风貌为特色的城镇旅游景观和以生态林地、绿色庄园为主的生态旅游景观，在“动”与“静”、“传统”与“时尚”、“田园”与“城市”之间寻求发展的契合点，将各类旅游景观融于一体，共同构筑具有嘉定独特魅力的旅游系统。包括动感之旅——时尚游、风情之旅——城镇游、感受之旅——生态游等。
区域与环境共生，坚持可持续发展战略，以经济和产业结构调整为契机，依托合理的环境功能分区，有效的环境保护与生态建设，通过技术创新、知识创新和循环经济途径，开拓区域复合生态系统的承载能力。《规划纲要》主要针对嘉定区域的大气环境、水环境、噪声控制、固体废弃物处理提出规划目标。
2009-12-10 10：25读者上传【大中小】【打印】【我要纠错】在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益*大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用，财务部工作总结、分析及计划报告范文。现将2009年公司财务工作总结如下：
近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金
预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确***，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的
*近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人
员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动***与积极***，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础，
随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强，工作总结《财务部工作总结、分析及计划报告范文》。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等*基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务
在今年的财务治理工作中，*重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与
重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。
五、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过了公司供给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升
近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金使用的计划***、预算***、效率***和安全***，尽可能地规避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行发现现金流量明
显提高，资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效
(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有
(二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良***发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着严、深、细、实的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点；加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零；减少资
(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好2010年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！
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上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做了
由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，
在资金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，及时分配和支付工程预收款和进度款;二是，采取委贷和担保等方式，解决上电二公司、上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司等子公司提供综合授信担保，减少子公司各类保函出具的资金占用量;四是，统筹考虑上电二公司、上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是，为上电建筑公司等单位提供贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量;六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。
通过以上这些财务手段的实施，基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所掌握的情况看，货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。
根据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求，以及国家电网公司下发《预算编制模型说明》的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度主
上半年度，财务部根据公司施工机械落实会议的决议，按照年初新增固定资产的预算安排，组织实施和拨付了3000万元专款购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增强和改善所属企业的施工能力和资产质量。此外，在产权管理中，按照国家电网公司的要求，做好产权登记工作。该项工作的组织实施有别于以往年度，一是，国家电网公司递延资本级次，直接审定上海电建及所属企业的产权资料;二是，产权信息资料要求十分详荆目前，该项工作已经通过国网公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系需要进一步清理和明确，工作总结《财务部半年度工作总结》。
上半年度，财务部根据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求，组织开展了财务决算，结合上年度经营目标，从整体上进行利
益协同，并于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰。此外，按照财政部实施新企业会计准则的要求，规范和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的衔接工作。在日常核算管理中，重点探讨针对公司陈家港项目、海外印尼项目等新管理模式下的财务管理与会计核算的方法。在赋予承建单位经营自主权的同时，本部财务履行合同主体的责任义务，做好有效衔接工作，保障经营过程在控。同时，在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统，并根据总经理办公会的要求，将2007年度财务报表信息资料加入OA系统中报表管理系统，预算类资料正在整理之中。
⑴、税收管理方面：所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比较满意;12万元个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完成;公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了一定的量，目前正与税收管理机关沟
⑵、专项审计工作：国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计，延伸到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部门一起，做好相关的迎审接待和配合工作。目前，该审计小组已完成对公司本部、上电一公司和上电二公司的审前调查工作。
⑶、队伍建设工作：今年是公司实施新企业会计准则的*一年，核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及教育上来。根据华东部财7号文的要求，抽调了27名同志
参加华东电网组织的“企业会计核算办法和企业所得税法调考活动”的培训，做好和组织会计证复检的继续教育准备工作，将于7月
三季度，财务部将根据公司经营管理工作的安排，对所属企业上半年度的财务预算执行情况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营数据，开展上半年度的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施相
上半年度财务状况反映，公司下半年度及未来一段时间内，资金供求矛盾很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部将按照安全***、流动***、收益***的序时原则，合理安排资金预算，充分发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司直营项目的资金供给，综合
当前，公司异地施工项目增多，管理模式也有所变化，企业应税管理方面遇到了一些新的情况。三季度，财务部将进一步增强与经营所在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通，解决和协调有关应税事
随着企业经营形势的变化，公司实施了一些新的管理模式，但相关的配套制度尚未形成。三季度，财务部将重点研讨和制定陈家港、浦田、印尼等项目的有关财务制度和核算方法，充分利用好有限的财务资
[财务部二季度工作总结]财务部二季度工作总结1. 稳定员工队伍，进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活环境：酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路
2. 全面推行自主营销，扩大营销范围和项目：响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与************库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施，特别是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)，财务部二季度工作总结。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的发展签约。
4. 细化管理，落实监督体系：利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律***指标监督、财务部对成本指标的监督等)，制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。
工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成，工作总结《财务部二季度工作总结》。如“××
